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Effizientes Debitorenmanagement: Interne Liquidität freisetzen, Ausfallrisiko reduzieren

"Der Lieferantenkredit bleibt ein bedeutendes Instrument zur Absatzförderung. Die damit verbundenen Risiken werden jedoch häufig unterschätzt: Unzureichende Überwachung, Vertragsgestaltung und Besicherung sind kaum mehr nachzuholen, wenn die Forderung überfällig wird. Wird die notleidend gewordene Forderung nicht konsequent durchgesetzt, ist oft der Totalverlust die Folge, was gerade bei mittelständischen Betrieben zu ernsten Liquiditätsproblemen führen kann."

Seminarziel

Wir zeigen Ihnen, wie und wo Sie aktiv in den Debitorenzyklus eingreifen können und müssen, um einerseits

• Forderungsausfälle niedrig zu halten, und andererseits
• Zahlungseingänge zu beschleunigen

Verbesserungspotenzial ist in fast jedem Unternehmen gegeben und die Ergebnisse von Bemühungen im Bereich Working Capital Management sprechen für sich: Bessere Kennzahlen, besseres Zinsergebnis und ein spürbarer Liquiditätsbeitrag durch eine effiziente Steuerung der Zahlungsströme und einer Reduzierung des gebundenen Kapitals.

Erfahren Sie bei unseren Seminaren, welche Schritte zu setzen sind und wie das Working Capital Management optimiert werden kann. Der Schwerpunkt liegt auf der aktiven Steuerung der Zahlungseingänge, aber auch der Kreditorenzyklus wird entsprechend beleuchtet. Sie werden in der Lage sein, Debitorenrisiken zu erkennen, zu steuern und zu überwachen und Sie lernen die Ansatzpunkte und Stellschrauben zur Optimierung der Zahlungsströme in Ihrem Unternehmen kennen.

Im Zuge des Seminars werden wesentliche Aufgaben und Zuständigkeiten des Debitoren-Managers dargestellt und erläutert und das Zusammenspiel mit Vertriebsaktivitäten herausgearbeitet. Ziel ist es, wirkungsvolle Abläufe und Verantwortungen zu bestimmen. Ein Überblick über die wesentlichen Anforderungen an ein professionelles Reporting im Debitoren-Management rundet das Seminar ab.

Dieses Seminar kann in Kombination mit dem Seminar „Der richtige Umgang mit Geld – Liquidität als wichtigste Steuerungsgröße" gebucht werden.

Seminarinhalt

• Working Capital Management, Forderungen, Verblindlichkeiten und Lager - messen und steuern
• Aufgaben, Ziele, Grundsätze und Organisation – regeln und umsetzen
• Vom Angebot bis zur Gutschrift des Geldeingangs – optimieren und sparen
• Wann ist ein Kunde ein Kunde? Risiko Management - Neukunde bewerten – Risiken limitieren – gesamthaftes Risiko steuern
• Exkurs: Factoring, Kreditversicherung
• Berichtswesen – nur was messbar ist, kann gesteuert werden

Zielgruppe

Unternehmer und Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Mitarbeiter aus dem Finanz- und Rechnungswesen, der Rechts- und Mahnabteilung sowie Kreditsachbearbeiter, Verkäufer und Handelsvertreter

Veranstaltungstermine und Anmeldung

23. Mai 2012  in Düsseldorf 09:00 - 17:00 Uhr  --- 12. September 2012  in München 09:00 - 17:00 Uhr  06. November 2012  in Frankfurt a.M. 09:00 - 17:00 Uhr  11. Dezember 2012  in Düsseldorf 09:00 - 17:00 Uhr

Die Seminare finden in der Zeit von 09.00 Uhr bis ca. 17.00 Uhr mit einer einstündigen Mittagspause und zwei viertelstündigen Kaffeepausen am Vor- und Nachmittag statt. Sollten die Zeiten variieren, werden wir Sie oder der Referent vor Ort darauf hinweisen.

Teilnahmegebühr

Die Teilnahmegebühr für diese Veranstaltung beträgt:

• Für Mitglieder: 400 Euro zzgl. Mehrwertsteuer
• Für Nicht-Mitglieder: 500 Euro zzgl. Mehrwertsteuer

Die Tagungsunterlagen und Konferenzgetränke sowie das Mittagessen sind in der Teilnahmegebühr enthalten.

Sparen Sie Geld:

25 Prozent Rabatt auf eine Anmeldung:

• Wenn Sie mehr als einen Teilnehmer für ein Seminar anmelden
• Wenn Sie einen Teilnehmer für mehrere Seminare anmelden (z. B. bei gleichzeitiger Anmeldung für das Seminar „Der richtige Umgang mit Geld – Liquidität als wichtigste Steuerungsgröße“)

Schriftliche Anmeldung

Schriftliche Anmeldungen per Post oder Fax nehmen wir gerne unter folgender Adresse entgegen:

Verband der Vereine Creditreform e.V.
Creditreform Akademie
Hellersbergstr. 12
41460 Neuss

Fax: 0 21 31 / 109-176

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